為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大及黨的二十屆歷次全會精神，深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話、重要指示批示精神，客觀分析當下供水工作中存在的短板，進一步理清阜城供水發展思路，整體謀劃2026年供水工作。

12月29日上午，市供水公司召開2026年度供水工作務虛會，公司黨委班子成員、各黨支部書記、全體中層干部和職工代表參會，會議由公司黨委副書記、總經理李振剛主持。

會上，公司中層干部代表、分管領導代表結合各自2025年工作實際，客觀深入分析工作中現存問題，并結合供水高質量發展要求，提出了未來一年的工作計劃，為公司向上、向好、向善發展提出了新思路、新舉措。

公司黨委書記、董事長張傳峰科學研判了企業當前發展形勢，對2025年供水工作進行了客觀評估，重點分析了目前企業面臨的困難和問題，并對2026年工作目標計劃做出了統籌安排部署。

會議指出，2026年，是“十五五”規劃的開局之年，于供水事業而言，既是承壓奮進的攻堅之年，更是蓄勢突破的關鍵之年。面對紛繁復雜的新挑戰，我們既要認識到深刻變革帶來的挑戰，也要明晰發展大勢帶來的機遇。要堅持以“穩中求進、以進促穩”為工作基調，聚焦核心業務、優化資源配置、激發創新活力，在服務阜城“南進、西擴、北拓、東優”“濱淮擁湖”Ⅰ型大城市建設的發展藍圖中實現自身高質量發展，努力去打造與現代化大城市相匹配的供水服務體系。

會議要求，在明年的工作中要貫徹“12345”的總體工作思路，旨在構建一個目標明確、路徑清晰、保障有力、協同高效的供水事業發展新格局。一是“一體”固本。戰略引領，融合聚力謀新篇。要推進“黨建+業務”一體化、“城市+農村”一體化、“源頭+龍頭”一體化、“技術+服務”一體化、“技能+效率”一體化、“主業+副業”一體化、“管理+人才”一體化、制度+績效”一體化，這八個“一體化”，是相互支撐、相互促進的有機整體，共同構筑起阜城供水事業高質量發展的堅實底座；二是“兩翼”賦能：智慧賦能、綠色轉型。“兩翼”是供水事業實現高質量發展的強大引擎，如同鳥之雙翼，缺一不可，一翼是科技的硬支撐，一翼是生態的軟實力，要以智慧化為引領，以綠色化為底色，兩者協同發力，驅動供水事業向更高層次、更可持續的方向邁進；三是“三維”提升：固本強基，品質效率鑄品牌。“三維”是供水事業高質量發展的核心體現，是衡量工作成效的“硬指標”。要以安全為基石，以品質為生命，以效率為保障，通過“三駕馬車”全面提升供水服務水平，鑄就企業卓越品牌；四是“四輪”驅動：黨建凝心，人才科技文化共擎。“四輪”是推動供水事業全面發展的核心驅動力，如同車輛的四個車輪，協同發力，方能馳騁千里。要以黨的全面領導為根本保障，以人才為第一資源，以科技為第一動力，以先進文化為精神支撐，全面驅動企業發展；五是“五子”并舉：謀定而動，實干篤行開新局。要遵循“搭架子、畫樣子、邁步子、趟路子、結果子”“五子并舉”的實踐路徑，攥緊拳頭、協同發力、敢想敢干，以“功成不必在我”的胸襟，以“功成必定有我”的擔當，以“咬定青山不放松”的韌勁，為阜城人民的美好生活貢獻更多供水力量！（黨群工作部）