為加快城市供水信息化建設，加強對供水基礎設施的精細化管理，6月12日下午，市供水總公司在三樓會議室召開百日普查會戰動員部署會?？偣军h委書記、總經理張傳峰、總公司領導班子成員、相關部門負責人和普查人員參加會議，副總經理沈建國主持會議。

      會議指出，總公司部分供水管網、機電設備資料缺失，現有的地理坐標系統與供水管網設施位置不能匹配，此外，以往發生的供水問題反映出當前公共供水設施薄弱，總公司開展進行“百日會戰”大普查，是要通過現場實地走訪、測量，獲取詳細、準確的信息，建立起完善的地理信息系統，以滿足維護管理和日常運營需要。

      會議強調，此次大普查活動時間緊、任務重、內容多、覆蓋廣、標準高、要求細，全體參戰人員要按照“百日會戰”實施方案要求，要扎實做好此項工作。此次普查是對阜城供水管網、設備進行一次大體檢、大維修，排查供水設施運行中存在的安全隱患，為管網現狀是否適應城市發展提出合理化建議，為供水工作的下一步發展提供保障，同時開展用戶大走訪活動也是了解百姓需求、解決百姓用水難題的一次全面的供水服務的大行動。

      會議就普查工作的組織分工、人員編組、區域劃分及工作要求等進行了安排部署，同時對普查工作的開展提出了具體要求：一是參加普查的人員要高度重視，提高認識，精心組織，把握好節點、要點，環環相扣；二是普查方案要制定詳實、重在落實、便于執行，每個普查小組的行動方案要根據實際情況進行適時合理調整，落實好每個小組每天的任務；三是強化措施，通力配合，加強調度，各職能部門和各普查小組要注重協調配合、統一行動，總公司效能辦和普查辦公室要每周統一調度，每半個月進行督查；四是做好總結分析工作，對普查出的問題進行梳理、分析，并做好資料整理工作，及時報送以進行更新。全力確保大普查工作取得實效，夯實阜城公共供水設施管理和維護基礎。